Les offres
Trois offres principales, un même socle : le diagnostic écrit, la mise en place des leviers avec vos équipes, les outils qui font tenir le dispositif, le suivi dans la durée. Ce qui change d’une offre à l’autre, c’est le mode de rémunération, et pour Déploiement 360 l’ampleur de la refonte. Chaque montant est établi sur devis après un premier échange.
Les trois offres principales reposent sur le même socle de prestations, détaillé dans le tableau comparatif. Elles se distinguent par le mode de rémunération et, pour Déploiement 360, par l’ampleur de la refonte et le développement d’outils propres à l’entreprise. Dans tous les cas, le diagnostic écrit vient en premier et conditionne la suite : il peut conclure qu’une mission n’a pas de sens, et nous le disons.
Rebond
Sans frais fixeLe redressement sans sortie de trésorerie
Le redressement sans sortie de trésorerie. Aucun frais fixe et aucun versement pendant la mission : notre rémunération est une part du chiffre d’affaires. Si le travail ne produit pas d’effet, il ne vous coûte rien.
Le seuil de déclenchement, le taux, la durée et les conditions de sortie figurent dans la lettre de mission, établie avec le conseil de l’entreprise. L’offre suppose une gouvernance transparente et un accès réel aux chiffres, aux contrats et aux décisions.
Idéal pour
Entreprises en difficulté de trésorerie, en sortie de faillite ou en fort besoin de restructuration, sans capacité d’investissement immédiat.
Aucun frais fixe, rémunération en part du chiffre d’affaires
Essentiel
Forfait fixeLe même socle, à la prestation
Le même socle que Rebond, avec un forfait fixe établi sur devis et réglable en plusieurs mensualités. Le travail est identique : diagnostic écrit, séparation entre ce qui maintient l’activité et ce qui la développe, mise en place avec vos équipes, outils et automatisation des tâches répétitives, pilotage hebdomadaire.
La différence tient au mode de rémunération, pas au contenu de la mission.
Idéal pour
Entreprises saines qui plafonnent et veulent accélérer leur structuration commerciale sans ouvrir leur capital.
Forfait fixe, établi sur devis, réglable en plusieurs mensualités
Déploiement 360
Forfait fixeLa transformation complète
Tout le socle, augmenté d’une refonte structurelle du dispositif commercial et opérationnel, du développement d’outils internes sur mesure et d’une présence ponctuelle d’un associé sur site. Le forfait est établi sur devis et se règle en plusieurs mensualités.
Les outils développés pour l’entreprise y restent, avec leur documentation et la formation des équipes qui les utilisent.
Idéal pour
Entreprises qui engagent une transformation profonde de leur dispositif commercial et opérationnel, avec un besoin d’outils propres et de présence terrain.
Forfait fixe, établi sur devis, réglable en plusieurs mensualités
Tableau comparatif des trois offres principales
| Prestation | Rebond | Essentiel | Déploiement 360 |
|---|---|---|---|
| Audit complet (organisationnel, commercial, financier) | Inclus | Inclus | Inclus |
| Développement marketing et référencement naturel | Inclus | Inclus | Inclus |
| Support commercial (structuration et animation des ventes) | Inclus | Inclus | Inclus |
| Optimisation de la production et du service | Inclus | Inclus | Inclus |
| Outils et automatisation des tâches répétitives | Inclus | Inclus | Inclus |
| Refonte contractuelle (sécurisation des engagements) | Inclus | Inclus | Inclus |
| Suivi long terme | Inclus | Inclus | Inclus |
| Déploiement ou refonte du pôle commercial | Non compris | Non compris | Inclus |
| Développement d’outils internes sur mesure | Non compris | Non compris | Inclus |
| Développement de partenariats stratégiques | Non compris | Non compris | Inclus |
| Présence physique ponctuelle d’un associé sur site | Non compris | Non compris | Inclus |
| Optimisation des fournisseurs et refonte des outils existants | Non compris | Non compris | Inclus |
| Modèle de rémunération | Aucun frais fixe, rémunération en part du chiffre d’affaires | Forfait fixe, sur devis, réglable en plusieurs mensualités | Forfait fixe, sur devis, réglable en plusieurs mensualités |
| L’offre Signature, sur devis, s’ajoute à chacune des trois offres ou s’engage seule pour une mission ponctuelle. | |||
Signature
Sur devisLes missions hors grille
Sur devis. Les missions qui sortent de la grille, définies ensemble à partir d’un besoin précis, accessibles aux clients déjà engagés comme aux entreprises qui veulent une mission ponctuelle.
La gestion de réputation et la communication médiatique font l’objet d’un mandat externe auprès de KDB & Associés Sàrl, Lausanne, activé par le cabinet lorsque la situation le justifie. Le dirigeant reste l’interlocuteur d’un seul associé.
Missions couvertes
- Gestion de réputation et communication médiatique, par mandat externe de KDB & Associés.
- Recrutement de profils commerciaux.
- Mission internationale.
- Négociation stratégique.
- Gestion de crise.
- Tout autre besoin spécifique, défini ensemble.
Idéal pour
Clients déjà engagés dans une offre, comme entreprises qui veulent une mission ponctuelle sortant de la grille.
Sur devis
Le devis et le règlement
Aucun montant n’est affiché sur ce site : un prix annoncé sans connaître l’entreprise ne veut rien dire. Un échange de trente minutes, sans engagement, permet de comprendre votre situation ; vous recevez ensuite un devis ferme, détaillé prestation par prestation, qui vaut pour toute la mission. Aucun montant n’apparaît en cours de route, et un dépassement de périmètre se discute avant, jamais après.
Les forfaits Essentiel et Déploiement 360 se règlent en plusieurs mensualités, sans majoration, selon un calendrier fixé dans la lettre de mission et adapté à la trésorerie de l’entreprise. L’offre Rebond ne comporte aucun versement pendant la mission : la part du chiffre d’affaires en constitue l’intégralité, avec son seuil de déclenchement, sa durée et ses conditions de sortie écrits avant de commencer. Les missions Signature sont facturées sur devis, avec un acompte à la commande et le solde à la fin.
Le mandat externe KDB & Associés
Certaines situations dépassent le champ du conseil commercial et opérationnel : une réputation en ligne dégradée, une crise médiatique, une question de conformité. Pour ces cas, KP Conseil active un mandat externe auprès de KDB & Associés Sàrl, Lausanne, cabinet de conseil en e-réputation, gestion de crise médiatique et conformité. Le mandat est proposé au dirigeant lorsque la situation le justifie, jamais par défaut, et il est facturé séparément, sur devis, dans le cadre de l’offre Signature.
Commencer
Toutes les offres commencent par un échange de trente minutes, sans engagement, par téléphone ou en visioconférence. Vous pouvez prendre rendez-vous, répondre aux huit questions du diagnostic express pour une première lecture, ou recevoir le dossier de présentation qui reprend cette page au format PDF.
La méthode décrit ce qui se passe une fois la mission engagée ; les domaines d’intervention précisent, situation par situation, ce que le cabinet met en place.
Questions fréquentes
Comment choisir entre Rebond et Essentiel, puisque le socle est le même ?
La différence tient à la capacité d’investissement de l’entreprise. Rebond s’adresse à celles qui ne peuvent pas financer une mission aujourd’hui : aucun frais fixe, aucune sortie de trésorerie, et une rémunération en part du chiffre d’affaires. Essentiel s’adresse aux entreprises qui préfèrent un montant fixe, connu à l’avance et réglable en plusieurs mensualités, pour exactement le même travail. Le premier échange sert à trancher ce point avec vous, chiffres en main, et le devis suit sous quelques jours.
Comment fonctionne la rémunération en part du chiffre d’affaires dans l’offre Rebond ?
Le cabinet ne demande aucun frais fixe et aucun versement pendant la mission. Sa rémunération est une part du chiffre d’affaires de l’entreprise, versée une fois le seuil de déclenchement atteint. Ce seuil, le taux retenu, la durée et les conditions de sortie sont écrits dans la lettre de mission, avec le conseil de l’entreprise, avant que la mission ne commence. Le cabinet n’entre pas au capital et n’intervient pas dans la gestion courante au-delà du mandat convenu.
Pourquoi les montants ne figurent-ils pas sur le site ?
Parce qu’un montant affiché sans connaître l’entreprise ne veut rien dire : le travail n’est pas le même pour une société de dix personnes avec un seul canal de vente et pour une société de soixante personnes avec trois sites et un réseau de distributeurs. Le premier échange dure trente minutes et ne coûte rien ; le devis qui suit est ferme, détaillé par prestation, et vaut pour toute la durée de la mission. Aucun montant n’apparaît donc en cours de route.
Que se passe-t-il si le diagnostic montre que la mission n’a pas de sens ?
Le diagnostic est la première étape de chaque offre, et il peut conclure que le levier principal n’est pas commercial, ou que la situation relève d’abord d’une décision juridique ou financière. Dans ce cas, nous le disons par écrit et nous vous orientons, avec votre conseil et votre fiduciaire. Le cabinet ne poursuit pas une mission dont il ne voit pas les résultats.
Quelle est la durée d’une mission ?
Le diagnostic écrit vient en premier et va vite, puis trois à six mois d’exécution pour mettre en place les leviers et les outils avec vos équipes, selon l’offre et la situation. Le suivi long terme prend ensuite la forme d’un point régulier et d’un tableau de pilotage partagé. Déploiement 360 s’étend en général sur six à douze mois, en raison de la refonte du pôle commercial, du développement des outils internes et de la présence sur site.